クライアントの新規事業立上げを代行する「新規事業の立ち上げ代行」を行っている当社。
０→１で苦戦をしているクライアントから、その事業の立ち上げを依頼されおこなっています。

その為、通常の営業アウトソーシング会社が行っている「テレアポのみ」や「クライアント常駐型」の代行とは異なり、 営業戦略の立案、営業戦術の策定、そして策定した戦術にのっとって営業活動を展開。
そして営業活動の結果得られた情報から見直しをかけて、PDCAを回し事業の立ち上げを行っています。

得られるのは、新規事業立ち上げに必要な「課題解決型営業手法」「新規事業立上げのマネジメント手法」「戦略策定ノウハウ」 そして事業立上げフェーズのエキサイティングな経験ですので 難しい事業と思われるかもしれませんが、体系化された「課題解決型営業手法」「新規事業立上げのマネジメント手法」を 研修（約160時間程度）、実践を通して身につけていただくので未経験からのスタートでも約1年で一定の営業の型を身に着けていただけます。

実際に弊社で活躍しているメンバーもほとんどが営業未経験からのスタートです！
新規事業立ち上げに関わりたい方是非ご応募ください。

◎研修
合計160時間の研修を受けていただきます！
　※57ポイントロープレ研修以降は実務と並行しながら 　　1回30分～1時間程度の研修を定期的に行います。
1年目は「課題解決型営業」について、 2年目は新規事業立ち上げ時のマネジメントとや戦略策定ノウハウ、デジタルマーケティングを学んでいただき セールスとデジタルマーティングの両方を活用できる人材を育成しています。
【1年目】
・入社時研修　
・課題解決型営業57ポイントロープレ研修　
・戦術策定研修
・戦略策定研修　など　
【2年目】
・戦略的マネジメント研修
・デジタルマーケティング研修※1　　　など
【その他】
・毎月開催読書会
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デジタルマーケティング研修講師
株式会社PMFコンサルティング
取締役　木下 博史さん
■ リクルート／リクナビの新規開拓営業
■ オプト/デジマコンサルタント
■ ZUU／コンサルティング部門 立ち上げ 責任者
■ デジタルアイデンティティ／経営戦略室(デジマ全体のコンサルサービス構築)　
など、累計300社以上でデジタルマーケティングにおけるコンサルティングを実施

◎キャリアパス
まずは新規事業⽴ち上げなどのプロジェクトメンバーとして課題解決型営業と売る仕組みづくりを習得。
その後、パートナーやマネージャーなど戦略マネジメントを駆使してプロジェクトマネジメントを担当していただきます。